企业战略管理是21世纪高等继续教育精品教材中工商管理系列的重要组成部分，它系统地阐述了企业在复杂多变的商业环境中如何制定、实施和评估战略，以实现可持续竞争优势和长远发展目标。本书强调理论与实践相结合，专为工商管理专业学生、企业管理者及继续教育学员设计，内容覆盖战略分析、战略选择、战略实施与控制等核心模块。
在战略分析部分，本书详细介绍了外部环境分析工具（如PEST分析和五力模型）和内部资源能力评估方法（如VRIO框架），帮助读者识别市场机会与威胁，以及企业自身的优势与劣势。战略选择章节则聚焦于不同层次战略的制定，包括公司层战略（如多元化与一体化）、业务层战略（如成本领先与差异化）和职能层战略，结合案例解析如何根据企业实际情况选择最优路径。
战略实施与控制是本书的另一关键内容，它探讨了组织结构设计、企业文化、领导力和资源配置对战略执行的影响，并提供了绩效评估工具（如平衡计分卡）来监控战略进展。书中还融入了21世纪新兴趋势，如数字化转型、可持续发展与全球化战略，以反映当前商业实践的动态需求。
作为一本有划线的教材，本书通过标注重点概念和案例分析，便于读者快速掌握核心知识，同时附有练习题和讨论题，帮助巩固学习成果。总体而言，这本教材不仅是高等继续教育的优质资源，也是企业从业者提升战略思维能力的实用指南，助力在竞争激烈的市场中立于不败之地。
